도서
디자인 경영
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- 260 ▼ a 서울 : ▼ b 안그라픽스, ▼ c 1999.
- 300 ▼ a xxi,436p : ▼ b 삽화 ; ▼ c 25cm.
- 504 ▼ a 참고문헌 : p.423-426, 색인수록
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자료유형
단행본
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서명/저자사항
디자인 경영 = Design management / 정경원 지음.
- 개인저자
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발행사항
서울 : 안그라픽스, 1999.
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형태사항
xxi,436p : 삽화 ; 25cm.
-
ISBN
8970591036:
-
서지주기
참고문헌 : p.423-426, 색인수록
-
비통제주제어
디자인 , 경영 , DESIGN , MANAGEMENT ,
- 분류기호
-
언어
한국어
소장정보
공연정보
작품정보
저자 서문 = Ⅳ
추천사 = Ⅵ
제1장 서론: 디자인 환경의 변화
정보화 시대의 도래 = 2
제3의 혁명 = 2
직업 인구의 변화 = 6
정보화 시대의 특성 = 10
변화하는 디자인 환경 = 12
고가치 기업 = 12
디자인의 역할 변화 = 14
정보화 시대의 디자인 = 17
이 책의 목적과 구성 = 20
목적 = 20
구성 = 21
주요 학습 과제 = 25
제1부 디자인 경영의 이론
제2장 디자인 경영의 필요성
디자인이란 무엇인가? = 28
어원과 정의 = 28
형태와 기능 = 32
디자인의 새로운 정의 = 33
왜 디자인 경영이 필요한가? = 35
학제적 특성에 따른 필요성 = 35
디자인 분야간의 공생적 협동에 따른 필요성 = 41
디자인의 전략적 수단화에 따른 필요성 = 52
주요 학습 과제 = 58
제3장 디자인 경영의 역사
기원: 1900년대-1940년대 = 60
무의식적인 디자인 경영 = 60
기업디자인 그룹의 설립 = 66
디자인 컨설팅 산업의 출현 = 68
전쟁 중의 디자인 서비스 = 68
학문 분야로서의 출범: 1950년대-1960년대 = 72
디자인 경영에 관한 학술대회 = 72
디자인 경영에 관한 저술 활동 = 74
교육계의 주도: 1970년대 = 76
캐나다에서 개발된 디자인 경영 교육 과정 = 76
디자인 경영에 관한 티파니-왓슨(Tiffany-Watson)강연회 = 78
영국 대학원 과정의 디자인 경영 교육 = 79
디자인경영협회(DMI Design Managment Institute)의 설립 = 80
이론적 체계의 구축: 1980년대 = 81
개념적 구조의 형성 = 81
영국 국립학위수여위원회의 디자인 경영 교육과정 모델 = 82
DMI의 활성화 = 84
디자인 경영교육 기회의 확산: 1990년대 = 87
경영대학원에서의 디자인 경영 교육 = 87
디자인대학에서의 디자인 경영 교육 = 89
DMI의 디자인 경영 과정 = 91
이론적 체계와 창조성의 중요성 = 93
주요 학습 과제 = 96
제4장 디자인 경영의 본질
디자인 경영이란 무엇인가? = 98
디자인 경영의 정의 = 99
디자인 경영과 비즈니스 경영 = 104
디자인 경영의 성숙 과정 = 109
디자인 경영시스템 = 110
디자인 경영의 구조 = 112
디자인 경영의 기능 = 112
디자인 경영의 프로세스 = 113
디자인 경영의 원칙 = 116
디자인 경영의 차원 = 119
적략적 차원: 기업 디자인 경영 = 120
전술적 차원: 디자인 조직 경영 = 125
실행적 차원: 디자인 프로젝트 경영 = 129
주요 학습 과제 = 135
제5장 디자인 경영자
디자인 경영자는 누구인가? = 138
디자이너와 경영자 = 138
디자인 경영자와 디자인 지도자 = 141
디자인 챔피언과 디자인 경영자 = 143
디자인 경영자의 임무와 역할 = 144
임무 = 144
역할 = 145
자질과 교육 = 149
기본적인 자질 = 149
기법 = 152
디자인 경영 교육 과정 모델 = 155
주요 학습 과제 = 165
제2부 디자인 경영 다이나믹스
제6장 디자인을 위한 기획
디자인 기획이란 무엇인가? = 168
전략(Strategy)과 정책(Policy) = 168
디자인 전략 = 173
디자인 기획의유형 = 178
목표에 의한 디자인(Design by Objectives: DBO) = 179
디자인 활동의 예측 및 시나리오 구축 = 181
상황의 분석 = 181
디자인 시나리오 = 186
시나리오 구축 방법 = 191
전략적 디자인 시사점의 통합 = 194
디자인 전략 수립 프로세스 = 194
전략적 구성(Strategic Architecture) = 196
전략적 디자인 팔레트(Strategic Design Palette) = 200
디자인 일정 및 예산 기획 = 203
디자인 일정 기획 = 203
디자인 예산 기획 = 210
주요 학습 과제 = 215
제7장 디자인을 위한 조직화
디자인 조직화란 무엇인가? = 218
디자인 조직의 유형 = 219
기업 디자인 부서 = 219
디자인 전문 회사 = 222
디자인 진흥 기관 = 228
디자인 조직 구조의 설정 = 230
집중화 또는 분산화? = 232
전통적인 조직 구조 = 234
새로운 조직 구조 = 237
팀 접근의 중요성 = 239
디자인 조직 분위기 = 240
디자인 작업 공간의 조직화 = 241
조직 생태학과 토탈 작업 공간 = 242
디자인 자원의 조직화 = 244
디자인 작업 공간의 구성을 위한 지침 = 245
디자인 설비 및 도구의 조직화 = 246
디자인 설비 및 도구 = 247
디자인 도구로서의 컴퓨터 = 247
디자인 정보 시스템의 활용 = 251
컴퓨터 네트워크화 = 253
주요 학습 과제 = 258
제8장 디자인을 위한 지휘
디자인 지휘란 무엇인가? = 260
정의 = 260
동기 이론 = 261
조직 문화 = 265
리더십 스타일 = 277
고전적 리더십 = 277
거래적 리더십/변형적 리더십 = 279
상황적 리더십 = 279
경영 그리드(Managerial Grid) = 282
디자이너 지휘하기 = 284
디자이너의 유형 = 285
디자이너 선발 및 자기 평가 = 288
디자이너 재교육 및 훈련 = 293
보수와 포상 = 299
커뮤니케이션 = 304
주요 학습 과제 = 312
제9장 디자인을 위한 통제
디자인 통제란 무엇인가? = 314
정의 = 314
주요 영역 = 315
디자인 통제 프로세스 = 316
디자인 활동 통제 = 318
디자인 목표와 전략의 확인 = 319
디자인 표준 = 320
다른 디자인 지침들 = 333
디자인 평가 = 334
굿 디자인과 우수 디자인 = 335
디자인 평가를 위한 기준 = 339
디자인 평가 시스템 = 355
디자인 검사 = 360
재무 감사 = 360
기술 감사 = 362
사회적 영향 감사 = 363
디자인 보호 = 364
지적재산권 = 365
의장권 = 368
저작권 = 372
의장권과 저작권의 비교 = 374
기타 디자인 보호 관련 법률 = 375
외국의 디자인 보호 제도 = 377
제10장 결론: 열리는 디자인 경영 시대
이미 도래한 정보화 시대 = 382
디자인의 새 물결 = 384
열리는 디자인 경영 시대 = 387
부록
1. 정보화 시대의 경제 = 392
2. 젠스 번센의 디자인 경영 원칙 = 394
3. 프랫 대학교의 디자인 경영 프로그램 = 400
4. 주요 디자인 조사 분석 기법 = 405
5. 경영자의 리더십 스타일 측정표 = 413
6. 랜시스 리커트 시스템 = 414
7. 디자이너의 자기 평가 서식 = 419
8. 디자인 경영 연표 (별첨)
참고 자료 = 423
찾아보기 = 427
저자 소개 = 436
